【分享】早会秘诀：4招 让员工激情四射！【超品会展】
早会是凝聚人心、建立团队文化、树立主管威信的重要时刻，千万不要只是行礼如仪。 那么，开会有哪些必备环 阅读更多…
【分享】店面管理，细节决定成败，服务感动顾客！【超品会展】
每一个细节，实践一次非常容易，但坚持却是难之又难。所以，只有长久地做好每一个细节，才能获取更多顾客的 阅读更多…
【分享】7招挖到优秀导购，家具老板必藏！【超品会展】
要培养出一名优秀的导购员，企业往往要花足够的时间和耐心让他们去学习、磨练和成长，而各家具厂商又往往感 阅读更多…
【分享】优秀店长第一课，学会处理员工的抱怨！！【超品会展】
抱怨不可怕，怎么处理才是关键！ 抱怨是常见的，也是无法避免的。抱怨并不可怕，可怕的是店长没有体察到这 阅读更多…
【分享】店员没热情？这6个激励方法比加薪都管用！【德超品汇】
很多老板认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达到激励效果。但金钱所起到的激励作用具 阅读更多…
【分享】门店生意好不好，关键看这6点！【德超品汇】
专卖店业绩，是体现一个市场门店好坏的关键，是成败的主要原因，门店业绩好或者不好，是有几个指标可以看的 阅读更多…
【分享】店长，请不要做“好好先生”【德超品汇】
店长不能只做让别人喜爱的领导，而要做让别人尊敬的领导。被人尊敬的领导要做到；有原则、有要求、有底线、 阅读更多…
【分享】家居建材店面管理5S流程【德超品汇】
店面是产品销售的终端环节，对于企业来说，店面是其最终获得盈利的一个重要步骤。因此在终端管理中，店铺的 阅读更多…
【分享】店面管理如何促进成交量？！店长一定要看！【德超品汇】
促成交 如今，家具行业发展虽然不见有大幅反弹，但依然不乏投资者进军家具市场，投资热情高涨。随着各种成 阅读更多…
【分享】八个经典故事告诉你如何管理和激励公司员工？【德超品汇】
作为一个领导者，如何有效地管理和激励公司员工确实是一门艺术。很多时候，企业是否能够得到发展，不是没有 阅读更多…
【分享】建材家居店面想签单，你必须懂这些接待细节！【德超品汇】
现在客户这么难约到门店,那么当客户真的来的时候,我们门店是不是做了充分的准备呢? 什么样的门店服务才 阅读更多…
【分享】 制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山！【德超品汇】
严要求才能打造出高品质团队。 1 制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的 如果真的爱你的伙伴，就考 阅读更多…
【分享】只需四周时间，教你如何带销售新人【德超品汇】
新人到一个陌生的环境时，会产生陌生、迷茫、无助、不熟悉等等的情况，所以团队经理要做的第一件事是关注新 阅读更多…
【分享】不做活动不打折就没顾客？用这5招起死回生！【德超品汇】
开店的人都知道：80%的消费都属于冲动消费，80%的商品都不在原有的购买计划中。 冲动消费，通俗点说 阅读更多…
【分享】家居行业诸神混战陷入迷局，2019年如何重重突围？【德超品汇】
希望2019年，所有的家居行业从业人员都能找到真正的方向。笔者基于自身的创业经历，对行业未来有很多想 阅读更多…
【分享】 渠道、入口、流量，2019年全屋定制的三大焦点【德超品汇】
一、2019，马太效应会愈演愈烈 “强者恒强，弱者恒弱，甚至出局”的情况，会在新的一年日益凸显。 笔 阅读更多…
【分享】展厅视觉陈设的3大误区，你中招了吗？【德超品汇】
随着社会收入及生活水平普遍提高，年轻消费群体比重增加，人们对于消费的要求已从物质享受逐步转向服务及体 阅读更多…
【分享】都别找借口，这才是门店业绩差的最主要原因！【德超品汇】
很多的店长和员工，总是抱怨自己的店面客户少，业绩差。总结原因时，不是地方太偏僻，客户基础差，就是产品 阅读更多…
领导的本质：管理自己，影响别人
什么是领导力？100个领导者也许会有100个不同的答案。但是不管你怎么理解，“领导”这件事都是在跟人打交道。如果你不能把自己变得有影响力，不能使别人信服，那么你的管理一定会很糟糕。
终端店面做促销，这几个细节务必要重视！
家居建材做促销，方式（招式）很重要，但是，千万别忘记了，那只是整体活动中的一个部分，其他部分没做好，方式考虑得再好，也会影响到促销效果。