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店面运营

【分享】门店生意好不好,关键看这6点!【德超品汇】

专卖店业绩,是体现一个市场门店好坏的关键,是成败的主要原因,门店业绩好或者不好,是有几个指标可以看的 阅读更多…

由超品会展,2月 前

【分享】店长,请不要做“好好先生”【德超品汇】

店长不能只做让别人喜爱的领导,而要做让别人尊敬的领导。被人尊敬的领导要做到;有原则、有要求、有底线、 阅读更多…

由超品会展,2月2月 前

【分享】家居建材店面管理5S流程【德超品汇】

店面是产品销售的终端环节,对于企业来说,店面是其最终获得盈利的一个重要步骤。因此在终端管理中,店铺的 阅读更多…

由超品会展,9月9月 前

【分享】店面管理如何促进成交量?!店长一定要看!【德超品汇】

促成交 如今,家具行业发展虽然不见有大幅反弹,但依然不乏投资者进军家具市场,投资热情高涨。随着各种成 阅读更多…

由超品会展,9月9月 前

【分享】八个经典故事告诉你如何管理和激励公司员工?【德超品汇】

作为一个领导者,如何有效地管理和激励公司员工确实是一门艺术。很多时候,企业是否能够得到发展,不是没有 阅读更多…

由超品会展,11月11月 前

【分享】建材家居店面想签单,你必须懂这些接待细节!【德超品汇】

现在客户这么难约到门店,那么当客户真的来的时候,我们门店是不是做了充分的准备呢? 什么样的门店服务才 阅读更多…

由超品会展,11月11月 前

【分享】 制度管人,流程管事,团队打天下,管理定江山!【德超品汇】

严要求才能打造出高品质团队。 1 制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的 如果真的爱你的伙伴,就考 阅读更多…

由超品会展,11月11月 前

【分享】只需四周时间,教你如何带销售新人【德超品汇】

新人到一个陌生的环境时,会产生陌生、迷茫、无助、不熟悉等等的情况,所以团队经理要做的第一件事是关注新 阅读更多…

由超品会展,11月11月 前

【分享】不做活动不打折就没顾客?用这5招起死回生!【德超品汇】

开店的人都知道:80%的消费都属于冲动消费,80%的商品都不在原有的购买计划中。 冲动消费,通俗点说 阅读更多…

由超品会展,11月 前

【分享】家居行业诸神混战陷入迷局,2019年如何重重突围?【德超品汇】

希望2019年,所有的家居行业从业人员都能找到真正的方向。笔者基于自身的创业经历,对行业未来有很多想 阅读更多…

由超品会展,11月11月 前

【分享】 渠道、入口、流量,2019年全屋定制的三大焦点【德超品汇】

一、2019,马太效应会愈演愈烈 “强者恒强,弱者恒弱,甚至出局”的情况,会在新的一年日益凸显。 笔 阅读更多…

由超品会展,11月11月 前

【分享】展厅视觉陈设的3大误区,你中招了吗?【德超品汇】

随着社会收入及生活水平普遍提高,年轻消费群体比重增加,人们对于消费的要求已从物质享受逐步转向服务及体 阅读更多…

由超品会展,11月11月 前

【分享】都别找借口,这才是门店业绩差的最主要原因!【德超品汇】

很多的店长和员工,总是抱怨自己的店面客户少,业绩差。总结原因时,不是地方太偏僻,客户基础差,就是产品 阅读更多…

由超品会展,11月11月 前

领导的本质:管理自己,影响别人

什么是领导力?100个领导者也许会有100个不同的答案。但是不管你怎么理解,“领导”这件事都是在跟人打交道。如果你不能把自己变得有影响力,不能使别人信服,那么你的管理一定会很糟糕。

由超品会展,12月12月 前

终端店面做促销,这几个细节务必要重视!

家居建材做促销,方式(招式)很重要,但是,千万别忘记了,那只是整体活动中的一个部分,其他部分没做好,方式考虑得再好,也会影响到促销效果。

由超品会展,12月12月 前

没业绩,还抱怨!看看这位店长怎么说!

良药苦口利于病,忠言逆耳利于行!你进入公司多久了?因为工作状态不佳、因为业绩上不去、因为一些其它的原 阅读更多…

由超品会展,12月12月 前

如何让店更赚钱?

很多老板都希望自己门店常年有做不完的生意,门店的伙伴充满激情,充满状态,希望门店有一个很好的竞争氛围 阅读更多…

由超品会展,12月 前

7个方法让你的团队“言出必行”!

进。衡量团队的成果——让团队的每一个人”言出必行”也是其中的一部分。让一个完 阅读更多…

由超品会展,12月12月 前

这么干,就没有不赚钱的门店!纯干货分享

1、店铺请过专业培训公司来培训,刚开始效果不错,过了一段时间效果就不太好了,该如何应对? 答:①建立 阅读更多…

由超品会展,3年2年 前
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